La décision médicale partagée est au centre de la communication patient-médecin. Elle désigne la phase durant laquelle un professionnel de santé et un patient échangent des informations et délibèrent en vue d’une prise de décision acceptée d’un commun accord.

Aujourd'hui abordées via l'axe des aides à la décision qui remplissent un rôle de conseil, informationnel pour partager l'information, expliquer les options et faire un choix éclairé, ce processus bilatéral est impacté par la révolution numérique. 

Le rôle des professionels de santé dans ce processus est également amené à évoluer également en rendant le patient plus autonome, plus expert tout en gardant un rôle de garant de l'expertise médicale. 

A toi de saisir la richesse de ces opportunités pour produire des solutions qui permettent : 

1. d'informer le patient

2. le guider dans ses options 

3. lui permettre de faire son choix

The sky is the limit ! A toi de faire preuve de créativité pour proposer des solutions pertinentes qui serviront la communication médecin - patient. 

 

Le contexte:

Première cause de mortalité en France, le cancer est une priorité en matière de Santé Publique. Avec près de 55 000 nouveaux cas et plus de 8 000 décès chaque année[1], le cancer de la prostate est le premier cancer masculin. C’est un cancer qui évolue lentement, mais qui pèse beaucoup sur la qualité de vie des patients, du fait de la maladie mais aussi du fait des effets secondaires des traitements. Cette pathologie concerne particulièrement le sujet âgé (âge moyen au diagnostic 70 ans).

Cette plus grande autonomie donnée par la prise orale peut cependant représenter plusieurs risques :

• Tout d’abord, il est primordial de s’assurer de la bonne observance des patients, c’est-à-dire de la rigueur avec laquelle ils vont prendre leur traitement. Un patient qui, par mégarde, prendrait deux comprimés au lieu d’un ou l’oublierait tout simplement, s’expose à des risques importants. La mauvaise observance peut avoir de très lourdes conséquences : impact sur l’efficacité du traitement et la survie des patients, augmentation du risque de toxicité du traitement et dépenses de santé supplémentaires engendrées par les conséquences de cette mauvaise observance.
• De même, la prise de ce type de traitement en ville nécessite un suivi particulier, notamment pour la gestion des effets indésirables. Il est alors nécessaire de faciliter le partage d’information et une meilleure coordination entre les professionnels hospitaliers et les professionnels de ville concernés (médecin généraliste, pharmacien d’officine, infirmière libérale…) mais également entre le patient et ces soignants.

Pour qu’une thérapie orale contre le cancer soit efficace et bien tolérée, le patient doit donc être un véritable acteur de son traitement, bien davantage que lors d’un protocole classique.

Le défi :

À travers ce challenge, JANSSEN souhaite faire appel à des équipes de jeunes talents mixant les compétences, avec un œil neuf sur notre univers, pour contribuer au développement de nouvelles solutions innovantes au bénéfice des patients et des professionnels de santé.

Avec votre équipe, imaginez les solutions santé de demain (services innovants, outils, objets connectés, applications, etc.) qui permettent :

1. D’améliorer l’observance des patients âgés sous chimiothérapie orale.

2. D’améliorer le lien patient-soignants dans le suivi et la gestion de ces traitements.

3. De donner la possibilité au patient d’être véritablement acteur de son traitement.

Gardez à l’esprit que ces pathologies concernent particulièrement le sujet âgé.

À vous de faire preuve de créativité pour proposer des solutions pertinentes qui faciliteront la prise en charge et le suivi des patients âgés sous thérapies orales en ville.

 

Domicalis a développé une solution qui fonctionne comme un réseau social, sécurise et régule, et place le patient au centre en réunissant autour de lui 4 types d’acteurs de la prise en charge (personnes, organisations professionnelles, objets connectés et systèmes d’information) et porte en elle-même depuis sa création 2 dimensions : le sanitaire hors établissement (HAD) et le maintien a domicile.

Par ailleurs, l’approche de Domicalis repose sur 2 principes : le premier, c’est le continuum of care, c’est-à-dire la continuité de l’information entre l’établissement de soin et les acteurs de ville (médecin traitant, infirmière libérale, patient acteur de sa prise en charge, etc.). Le second principe, c’est l’integrated care, c’est-à-dire la gestion multidimensionnelle du patient.

Ayant toujours été un acteur très proche du monde de l’enseignement et de la recherche (stagiaires d’école de cognitique, de e-marketing, d’informatique), Domicalis souhaite aujourd'hui partager sa vision avec vous, des étudiants dynamiques à forte créativité et pouvant, par le fait que ce sont des personnes ouvertes et conscientes des opportunités qui s’ouvrent avec la e-santé, apporter des idées innovantes pour aider les patients à domicile !

Dans ce contexte, le numérique et la e-santé deviennent un véritable levier stratégique permettant de répondre aux nouveaux enjeux de la santé de demain. Les mutations sociétales et économiques poussent tous les acteurs à s’interroger sur l’amélioration de la qualité des soins, le suivi des patients atteints de maladies chroniques, l’adhésion thérapeutique, la démocratie en santé ou encore la relation entre patient et médecin.

Les rapports soignant/soignés sont en effet en profonde mutation : le patient passif devant être compliant à l’injonction du médecin a laissé place au patient contribuant avec le médecin à l’élaboration du projet thérapeutique, tenant compte des données de la science, des volontés du patients, mais également de l’ensemble de déterminants et de la complexité des facteurs qui vont influer sur la prise effective du traitement et favoriser ainsi l’adhésion thérapeutique, notamment dans le cadre des pathologies chroniques.

Il est ainsi pertinent d’aider le médecin à appréhender ce changement dans les rapports soignant soignés et à lui donner des outils permettant d’accompagner ses patients avides de connaissance et de compréhension sur leur pathologie et leurs traitements.

Il est également pertinent d’aider les patients à identifier les sources d’information fiables et adaptées, leur permettant d’acquérir une réelle expertise sur leurs pathologies afin qu’ils puissent participer à l’élaboration du projet thérapeutique et améliorer ainsi la qualité de la prise en charge.

Le défi

Avec votre équipe, imaginez les outils santé de demain de la collaboration entre patients!

Vous vous sentez concerné par la e-santé ? Vous avez toujours eu une conscience innovante et souhaitez apporter votre contribution à la prévention et la santé de demain  ? Alors ce challenge est fait pour vous !

Les défis sont nombreux, mais MGEN est convaincue que l’utilisation et le recours au digital dans le domaine de la santé se justifient par une logique d’une meilleure prise en charge des patients, mais aussi par le besoin d’accompagner les évolutions de la relation soigné/soignant.

Imaginez de nouveaux dispositifs, services innovants ou applications au service des communautés d’entraide de patients.

Votre réflexion sera animé par l’atmosphère favorable au développement de stratégies impliquant l’intervention de « patients experts » qui assistent d’autres patients dans la gestion de leur maladie au quotidien. Le principe général des interventions de soutien par les patients experts est d’apporter une aide aux patients basée sur le partage d’expériences vécues, le conseil et l’échange « entre égaux ». Ainsi, et sans être exhaustif, MGEN reconnaît comme enjeu majeur de la « e-santé », le développement de la relation patient à patient.