Par équipes de deux à quatre, proposez un projet innovant et repensez la Place de la Gare. Imaginez l’organisation de l’espace environnant les futures gares du Grand Paris, en termes d’aménagement, de gestion et d’animation. L’objectif est de concevoir la Place de la Gare, comme un cœur de ville, à taille humaine : un espace d’échanges, agréable, convivial et attractif qui saura lier vie sociale et vie économique autour d’un flux important d’usagers divers ; un maillon de cohésion sociale et territoriale, articulé à la fois à la station de métro et au reste de la ville.
Comment concevoir l’organisation du quartier de la gare de manière à générer une dynamique économique et sociale locale durable ?
Laissez libre cours à votre imagination pour nous proposer un « concept gare » innovant mais réaliste. Il ne s’agira pas de repenser l’intérieur même de la gare (arrivée des trains, rails, quais etc.) mais de réellement repenser les fonctionnalités de l’espace qui entoure la gare, du moment où l’on quitte les quais jusqu’aux commerces de proximité (magasins, « café de la gare », boulangerie…).
L’organisation proposée doit répondre aux enjeux : d’aménagement, de gestion et d’animation de la place de la gare.
Il s’agira d’imaginer les fonctionnalités et les concepts qui feront du quartier de la gare un endroit où il fait bon vivre, pour tous ; de formuler des propositions qui faciliteront les échanges, les rencontres, donneront envie de prendre son temps, d’apprendre, de flâner ou tout simplement d’apprécier les alentours des gares.
Ces concepts sociaux devront être couplés à des propositions de développement économique qui permettront au quartier de la gare de respecter un équilibre économique global. En partant des besoins des usagers à la sortie d’une gare, vous pourrez réfléchir à des projets pratiques, utiles et rentables qui amélioreront leur quotidien.
Un exemple pourrait être un espace de location temporaire de bureaux qui financerait un espace de vie pour les sans logis.
Plusieurs pistes de réflexion, non exhaustives, vous sont proposées ; votre projet devra s’inspirer de l’une ou plusieurs d’entre elles :
Toute approche originale et transverse sera valorisée. Quelques exemples : benchmark international, approche sociologique de la fréquentation des places de Gare, étude des fonctionnalités historiques de la Place du Village, de l’histoire et de l’avenir des types et lieux d’échanges (échanges commerciaux : artisanat, troc, marchés couverts…, débats, spectacles vivants etc).
Règles du jeu
Votre projet doit conjuguer créativité et force de propositions concrètes. Il s’inscrit dans le calendrier du Grand Paris, et doit, à ce titre, proposer une vision d’avenir, mais également une mise en œuvre réaliste compte tenu des réalités du territoire francilien (besoins identifiés, contraintes économiques et urbaines).
C’est pourquoi nous vous demandons de scinder vos travaux en trois parties :
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Enquête Vous choisirez une ou plusieurs gares de votre choix et vous examinerez son environnement social et économique. |
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AnalyseVous vous appuierez sur les informations collectées pour proposer une analyse pertinente des besoins, des forces, des faiblesses et des opportunités de développement des quartiers de gare ciblés. |
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PropositionEn vous basant sur votre analyse précédente vous proposerez votre vision du développement social de la Place de la Gare. Vous porterez une attention particulière à l’aspect économique et financier de vos propositions. En effet, si ces dernières n’ont pas pour objectif d’être toutes rentables, l’ensemble doit être viable économiquement. |
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Le concept de la Place de la Gare ne peut être que territorialisé : il sera ainsi important de distinguer différents types de territoires franciliens (ex. quartier environnant une gare existante vs création d’une nouvelle gare, territoire urbanisé vs territoire rural).
La Place de la Gare est à appréhender à la fois au travers des éléments qui la composent et du système qu’elle forme.
- « Contenu »: concepts et projets à valoriser et promouvoir au travers de la Place de la Gare (produits immobiliers/ mobiliers, offre de services – services aux personnes, utilities…).
- « Contenant »: cohérence économique globale du modèle de développement social proposé ; fonctionnement systémique.
Le concept développé devra intégrer les différents temps de l’échange (sur 24h, dans la semaine, l’année mais aussi au fil des années)
Le concept développé devra intégrer les différents types d’échanges: liens sociaux, échanges commerciaux/ économiques, échanges numériques d’info, échanges énergétiques (smart grid).
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